通訊員 袁怡瀟）?7月25日至8月10日，根據中航國際年度重點工作安排和半年會關于推進BSM應用的具體工作部署，中航國際相繼在深圳、上海和北京三地舉行BSM實務培訓，來自各業務單位及總部相關職能部門的近300位同事參加了培訓。

本次培訓主要面向各單位的子業務負責人及戰略運營同事，旨在為中航國際培養能在戰略思考和商業模式設計過程中熟練掌握、靈活應用BSM模型的管理團隊，推動業務轉型升級。

培訓結束后，中航國際將正式啟動2016年度“5+1+5”戰略滾動更新工作。各單位將緊緊圍繞“十三五”戰略落地以及商業模式創新，以BSM模型的深入應用為思考框架和流程牽引，落實公司重大戰略舉措，組織戰略研討，進一步審視和細化戰略定位，升級商業模式，確立達成“十三五”戰略目標的行動路徑和關鍵工作。